Título do Cargo: Gerente de Projetos de TI

Sobre a Vaga

Estamos buscando um Gerente de Projetos de TI experiente que tenha gerenciado com sucesso e entregue sistemas de software prontos para produção. Esta função requer forte compreensão técnica, excelentes habilidades de coordenação e a capacidade de manter um processo de entrega estruturado, transparente e disciplinado ao longo de múltiplos sprints e projetos.

Se você tem experiência técnica prática, prospera em ambientes regulados ou sensíveis a dados e consegue manter as equipes de engenharia alinhadas, responsáveis e previsíveis, você será um forte candidato para esta posição.

Responsabilidades Principais

Gestão de Projetos e Sprints

• Gerenciar a entrega de ponta a ponta de projetos de software com múltiplos sprints em diversas iniciativas simultâneas.
• Supervisionar o planejamento, a priorização e a execução das atividades de sprint com desenvolvedores, QA e stakeholders.
• Manter uma visão precisa e atualizada do status do sprint, velocidade, riscos, impedimentos e dependências.
• Acompanhar todos os itens de trabalho desde a criação até a implantação usando Jira ou plataformas semelhantes.
• (Experiência com Paymo ou Monday.com é um diferencial, já que podemos migrar do Jira.)
• Garantir que os cronogramas sejam claros, realistas e comunicados de forma eficaz às equipes internas e aos clientes.

Qualidade e Gestão de Problemas

• Garantir que correções de bugs, escalonamentos e problemas reportados por clientes sejam devidamente triados, priorizados e acompanhados — e não continuamente adiados para sprints futuros.
• Trabalhar em parceria com QA para garantir que as funcionalidades tenham critérios de aceitação claros, testes de regressão realizados e que os releases atendam aos padrões de confiabilidade.
• Facilitar análises de causa raiz para problemas recorrentes e promover melhorias preventivas.

Colaboração Técnica

• Trabalhar em estreita colaboração com desenvolvedores e QA, utilizando sua base técnica para compreender trade-offs, complexidade e riscos.
• Capacidade de participar de discussões técnicas, revisar tickets e considerações de arquitetura e traduzir requisitos em tarefas acionáveis.
• (Diferencial) Habilidade para ler ou escrever código para auxiliar na resolução de problemas ou melhorar a clareza durante o planejamento.

Comunicação com Stakeholders

• Atuar como ponte de comunicação entre as equipes de produto, engenharia, QA e liderança.
• Fornecer atualizações regulares do projeto, cronogramas de entrega, avaliações de risco e planos de mitigação.
• Promover alinhamento consistente para garantir execução fluida, expectativas claras e menor retrabalho.

Qualificações

• 3 a 5+ anos de experiência como Gerente de Projetos, Scrum Master ou Líder de Projetos Técnicos.
• Experiência comprovada na gestão de sistemas em produção e releases de software (não são aceitos recém-formados).
• Experiência na condução de múltiplos sprints/projetos simultâneos em um ambiente ágil.
• Forte compreensão de metodologias ágeis, gerenciamento de backlog, planejamento de sprints e ciclos de release.
• Capacidade de ler e entender requisitos técnicos; experiência em codificação é um grande diferencial.
• Experiência em saúde, indústrias altamente reguladas ou ambientes onde integridade de dados, confiabilidade, auditabilidade e conformidade são críticos.
• Altamente organizado, proativo e orientado a detalhes, com forte capacidade de acompanhamento.
• Excelentes habilidades de comunicação (escrita e verbal), com capacidade de coordenar grupos multifuncionais.
• Experiência no uso de Jira, Paymo, Monday.com ou outras ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis.

Habilidades Preferenciais

Formação técnica ou em engenharia de software.

Experiência em coordenação de equipes de desenvolvimento offshore ou distribuídas.

Familiaridade com processos de QA, ciclos de teste e definição de critérios de aceitação.

Conhecimento de requisitos regulatórios ou ambientes de produto focados em conformidade.

O que Buscamos

Alguém que assuma responsabilidade — não apenas por tarefas, mas pelos resultados.

Um PM que mantenha as equipes alinhadas, responsáveis e em fluxo organizado durante o ciclo de releases.

• Um parceiro para as equipes de engenharia e QA que garanta que confiabilidade e qualidade sejam prioridades — não algo deixado para depois.